手机浏览中华橱柜网2020-12-13 责任编辑:张伟 浏览数:
时光荏苒、岁月如梭,2020年即将结束,各大中小型企业已经开始2021企业规划,全家乐企业每年12月份也是高层最为忙碌时刻。产品在线化、服务在线化、营销在线化,“三化一战”又该如何升级?
时光荏苒、岁月如梭,2020年即将结束,各大中小型企业已经开始2021企业规划,全家乐企业每年12月份也是高层最为忙碌时刻。产品在线化、服务在线化、营销在线化,“三化一战”又该如何升级?
12月9-10日为期两天的全家乐和谐厨卫两广、湖北业务体系内训会取得圆满成功。不定时期的内训是企业不定时期解决不同阶段问题的最好方案,公司不断完善的培训体系会坚持不懈的开展下去,便于总部运营市场方案能及时上情下达,也有利于总部了解各区域的市场信息,同时也给众多加盟全家乐的代理商提供了一个沟通交流的互助平台。
此培训交流会首先由全家乐董事长袁坤讲解了2021全家乐发展方向。

(图片来源:全家乐厨卫电器公众号,侵删)
期间,营销运营总经理陈小刚对2021年产品布局及展厅现场拆机讲解培训实操技能,在培训会议上重点讲解了厨卫产品的规格、特点、使用方法、售后维护等方面的知识。现场进行案例教学,拆解机器,清洗维修,销售技巧交流,提高了大家的动手能力和销售能力。

(图片来源:全家乐厨卫电器公众号,侵删)
受疫情影响,当前厨卫行业正面临大洗牌,我们要善于把握住机遇,找对方向,猛踩油门,用更创新的技术、更贴心的服务来提升产品力与品牌服务质量,不断缩短与竞争对手的差异,实现再次弯道超车,最终体现企业实现多赢的社会价值。
12月8日中山日报记者来到全家乐电器工厂,由全家乐董事长袁坤亲自接待,期间讲述了企业历程及展厅现场对马桶的演练操作,得到日报记者的赏识肯定。

(图片来源:全家乐厨卫电器公众号,侵删)
(文章来源:全家乐厨卫电器公众号,侵删)
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020年新冠疫情突如其来,打乱了各行业原有的步调,疫情下不管是实体工厂还是终端门店都面临巨大考验,全家乐创始人袁坤针对疫情及时调整企业战略,提出全家乐人面对疫情市场必须做好“三化一战“。[详情]
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